Основные вопросы в организации управления поликлиникой
Главными вопросами в управлении поликлиникой является прежде всего правильное перспективное планирование деятельности поликлиники; работа с кадрами: воспитание, подбор и расстановка, повышение квалификации.
Особого внимания требует подготовка резерва руководящих кадров поликлиники, освоение средним медицинским персоналом смежных специальностей.
Большое место в управлении занимает организация обслуживания больных в поликлинике и на дому, организация работы врачей всех отделений и кабинетов, работы вспомогательных отделений.
Очень важными участками деятельности являются организация диспансеризации населения, медицинского обслуживания рабочих промышленных предприятий, врачебная экспертиза трудоспособности.
Высокий уровень управления предполагает постоянное изучение заболеваемости населения, проведение профилактических мероприятий по снижению травматизма, заболеваемости с временной утратой трудоспособности на промышленных предприятиях, борьбу с инфекционной заболеваемостью, сердечно-сосудистой патологией, онкологическими заболеваниями, противотуберкулезную работу.
В профилактической деятельности поликлиники важное место занимает санитарное просвещение.
Непременным условием деятельности всех участков поликлиники должна быть научная организация труда, постоянный анализ отчетно-статистических материалов, качественных показателей работы, в том числе и в управлении учреждением в целом, рациональное использование финансовых средств, материальных ресурсов.
- Общая характеристика работы поликлиники (I)
- Отделение профилактики (III)
- Общая характеристика работы поликлиники (II)
- Кабинет функциональных исследований
- Организационная структура поликлиники (I)
- Кабинет для забора исследуемого материала
- Организационная структура поликлиники (Лечебно-профилактические подразделения I)
- Женский смотровой кабинет
- Организационная структура поликлиники (Лечебно-профилактические подразделения II)
- Кабинет пропаганды здорового образа жизни (I)