В некоторых регионах страны станции переливания крови распределяют по лечебным учреждениям не только препараты, но и ассигнования, оставляя себе резерв средств и препаратов в зависимости от конкретной обстановки. Такая форма организации снабжения, по-видимому, более целесообразна.
Актуальным и сложным вопросом для службы крови является инженерно-техническое и материально-техническое обеспечение. Современная лаборатория фракционирования станции переливания крови обязана перерабатывать до 5000—10 000 литров плазмы.
Получить такое количество продукции можно лишь при обеспечении СПК необходимой техникой и постоянным поддержанием ее в рабочем состоянии.
Производство препаратов на СПК связано с холодильной и другой техникой, а также со сложной автоматикой, что требует специально обученных высококвалифицированных инженерно-технических кадров для ее эксплуатации и ремонта.
Решить эту задачу можно путем привлечения таких специалистов сверх предусмотренных штатов и создания ремонтной базы непосредственно на станциях переливания крови, так как подразделения медтехники не в состоянии оперативно устранять возникающие помехи ввиду удаленности объектов, невозможности доставки сложного оборудования на медрем-заводы и в мастерские и в основном из-за отсутствия специального штата по ремонту и эксплуатации оборудования.
В этом плане, на наш взгляд, заслуживает внимания сложившаяся практика эксплуатации аналогичного оборудования на предприятиях фармацевтической и химической промышленности.
«Организационно-практические вопросы службы крови»,
Л.В.Иванов